Modèle d`accord de substitution

Les clauses types d`arbitrage et de médiation pour les contrats internationaux sont exposées ci-dessous. Ces clauses types peuvent aider les parties à commencer à rédiger des clauses contractuelles qui répondent à leurs besoins. Bien qu`ils offrent un certain nombre d`options spécifiques, ils ne sont pas exhaustifs et ne comprennent pas toutes les dispositions possibles qui pourraient devoir être envisagées ou peuvent être souhaitables dans des contrats particuliers. Ils ne devraient pas être traités comme le produit final du processus de rédaction d`une clause ADR. Les parties peuvent, par exemple, faire face à des questions additionnelles telles que la loi devrait s`appliquer à un différend donné, des règles de découverte spécifiques ou le pouvoir des arbitres d`ordonner des mesures provisoires. Pour obtenir une liste des questions qui doivent être examinées lors de l`élaboration d`une clause compromissoire, consultez la liste de contrôle des clauses d`arbitrage. Une meilleure alternative à un accord négocié (BATNA) est la voie d`action qu`une partie engagée dans les négociations prendra si les pourparlers échouent et aucun accord ne peut être atteint. Les chercheurs de négociation Roger Fisher et William URY ont inventé le terme BATNA dans leur 1981 Best-seller «se rendre à Oui: négocier un accord sans céder». Le BATNA d`une partie fait référence à ce qu`une partie peut retomber si une négociation s`avère infructueuse.

Des alternatives attrayantes sont nécessaires pour développer une forte BATNA. Dans le livre best-seller se rendre à Oui: accord de négociation sans céder, les auteurs donnent 3 suggestions sur la façon d`y parvenir: une clause compromissoire type pour les contrats internationaux est énoncée ci-dessous. BATNA signifie «meilleure alternative à un accord négocié». C`est votre plan alternatif quand les pourparlers commencent à vaciller hors de contrôle. Il peut également être votre atout pour faire l`affaire arriver à votre avantage ou vous permettre de s`en éloigner complètement. Si un différend, une controverse ou une revendication découle du présent contrat ou s`y rapporte, ou la violation, la résiliation ou la validité de celui-ci, et si l`une ou l`autre des parties décide que le différend ne peut être réglé par des discussions directes, elles conviennent de s`efforcer de régler le différend à l`amiable par la médiation en vertu de [définir des règles]. Si cette médiation ne donne pas lieu à un règlement, le différend sera résolu par arbitrage en vertu de [l`alinéa b) ci-dessus]. [Alternativement, les parties peuvent prévoir un litige devant un tribunal précisé par les parties.] La plupart des négociateurs chevronnés comprennent la valeur de l`évaluation de leur BATNA, un concept que Roger Fisher, William Ury et Bruce Patton ont présenté dans leur livre séminal Getting to YES: négocier un accord sans céder.