Modèle canadien de la performance occupationnelle

La mesure canadienne sur le rendement professionnel est une mesure fondée sur des résultats fondés sur des données probantes conçue pour capter l`auto-perception d`un client de la performance dans la vie quotidienne, au fil du temps. Initialement publié en 1991, il est utilisé dans plus de 40 pays et a été traduit dans plus de 35 langues. En dehors de la pertinence culturelle, Kielhofner [13] identifie quatre caractéristiques des modèles bien développés que le CMOP possède à des degrés divers, le modèle canadien de performance et d`engagement professionnels (CMOP-E) a été élaboré par l`Association canadienne des ergothérapeutes en 1997, et décrit les transactions et les influences mutuelles entre les dimensions de la performance professionnelle [1] il est appliqué par le modèle de processus de performance professionnelle accompagnant, qui décrit le processus thérapeutique de le point de vue d`un client [2] [3] [4] le modèle principal illustre la relation entre la personne, l`occupation et l`environnement. La spiritualité est la quatrième dimension, placée au centre du modèle pour souligner son importance fondamentale. Le CMOP-E actuel résulte de l`évolution de l`ergothérapie couvrant une trentaine d`années. Il a été initialement inspiré par les cadres de performance professionnelle proposés par l`American Occupational Therapy association [5] et Reed et Sanderson. [6] Cependant, les appels à développer un système national d`assurance de la qualité conduisent à son prédécesseur en 1983-«lignes directrices centrées sur le client pour la pratique de l`ergothérapie». [7] les raffinements dans le modèle sont évidents dans d`autres énoncés de directives [8] [9] et «l`occupation habilitante, une perspective d`ergothérapie canadienne». [10] le développement national du modèle est une caractéristique unique, de sorte que le CMOP ne reflète pas le point de vue d`un individu. Cependant, alors que certains supposent que le modèle n`a pas de biais culturel et l`adaptation a été encouragée, peu de recherches ont été menées sur l`efficacité de son application dans les sociétés non occidentales. 10 11 [12] le modèle canadien de performance et d`engagement professionnels (CMOP-E) est un modèle de rendement professionnel, qui est issu du modèle canadien de performance professionnelle (CMOP). Le CMOP-E comprend trois composantes principales: la personne, l`environnement et l`occupation. Dans ce modèle, la partie intérieure représente «personne», et son centre est la spiritualité d`une personne.

Les autres composantes entourant la spiritualité d`une personne sont des aptitudes affectives, physiques et cognitives. Le cercle intermédiaire représente «occupation», qui est effectué par la personne dans l`environnement et comprend trois domaines de l`auto-soin, la productivité et les loisirs. Le cercle extérieur représente l`environnement externe, y compris l`environnement physique, social, culturel et institutionnel du client.